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[2008] [논문] 전략적 니치 관리와 지속가능한 혁신 여정 - Schot & Geels

원제: Strategic niche management and sustainable innovation journeys: theory, findings, research agenda, and policy
저자: Johan Schot and Frank W. Geels
연구 요약 오디오 브리핑 (NotebookLM)
Source: Generated by AI (Gemini)
본 논문은 지난 10여 년간의 전략적 니치 관리(Strategic Niche Management, SNM) 연구 성과를 집대성하고, 이를 **다층적 관점(Multi-level Perspective, MLP)**과 결합하여 지속가능한 혁신이 어떻게 일어나는지 분석합니다.
가. 전략적 니치 관리(SNM)의 핵심 개념
니치(Niche): 기존의 주류 시스템(Regime)으로부터 보호받는 '실험적 공간'입니다. 여기서 새로운 기술이나 사회적 실천이 시장의 경쟁 압력 없이 테스트될 수 있습니다.
전략적 관리: 단순히 실험을 하는 것이 아니라, 이 실험이 장기적으로 기존 체제를 변화시킬 수 있도록 전략적으로 네트워크를 구축하고 학습하는 과정을 의미합니다.
나. 니치 혁신이 성공하기 위한 3가지 내부 프로세스
1.
기대의 정렬 (Voice and shape expectations): 참여자들이 혁신의 미래에 대해 긍정적이고 구체적인 비전을 공유해야 합니다.
2.
사회적 네트워크 구축 (Build social networks): 다양한 이해관계자(지자체, 대학, 기업, 사용자 등)가 참여하여 자원을 투입하고 지지 기반을 넓혀야 합니다.
3.
다차원적 학습 (Learning processes): 단순한 기술적 성능뿐만 아니라 사용자 가치, 규제, 인프라, 사회적 의미 등 다각도에서 학습이 일어나야 합니다.
다. 로컬 실험에서 글로벌 니치로 (Local to Global)
개별적인 로컬 실험(Local projects)들이 반복되고 연결되면서, 점차 안정적인 공유 지식이 쌓인 '글로벌 니치(Global niche)' 혹은 '혁신 경로'가 만들어집니다.

[제시의 연결과 실천] : Jessie’s Perspective

1. 지역의 자원을 동원하는 전략적 니치
숏과 겔스가 강조하듯, 니치의 성공은 얼마나 강력한 네트워크를 구축하느냐에 달려 있습니다. 지역의의 역사와 문화, 지역 자원을 깊이 이해하는 것은 단순히 주민들의 비위를 맞추는 일이 아닙니다. 이는 지역사회의 고유한 자산들을 우리 리빙랩이라는 니치 안으로 끌어들여, 기존 돌봄 체제(Regime)에 균열을 낼 수 있는 가장 강력한 사회적 네트워크를 만드는 전략적 행위입니다.
2. 다차원적 학습의 장으로서의 리빙랩
본 논문은 기술보다 '사용자의 가치'와 '문화적 의미'에 대한 학습이 시스템 전환의 핵심임을 시사합니다.
우리가 진행하는 치매 리빙랩은 당사자의 삶의 맥락을 학습하고, 지역사회가 돌봄을 바라보는 문화를 재구성하는 과정입니다. 이러한 다차원적 학습의 결과물들을 체계적으로 아카이빙하는 것은, 우리 프로젝트를 단순한 일회성 행사가 아닌 지속가능한 '혁신 경로'로 만드는 필수적인 작업입니다.
3. 지식 큐레이션: 로컬의 경험을 정책의 언어로 격상시키기
로컬 실험이 시스템 전환의 동력이 되려면 **지식의 집합과 확산(Aggregation & Circulation)**이 필요합니다.
제가 수행하는 지식 큐레이션은 지역사회에서 개별적인 성찰과 지식들을 모아, 다른 지역이나 정책 결정자들도 이해할 수 있는 보편적인 모델(Global Niche level)로 번역해내는 일입니다. 이를 통해 우리의 작은 시도가 전체 돌봄 시스템의 전환을 이끄는 전술적 거점이 될 것입니다.
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