[1998] [논문] 전략적 니치 관리(SNM)를 통한 지속가능한 레짐으로의 전환 - Kemp et al.

원제: Regime Shifts to Sustainability Through Processes of Niche Formation: The Approach of Strategic Niche Management

저자: René Kemp, Johan Schot & Remco Hoogma

연구 요약 오디오 브리핑 (NotebookLM)

Source: Generated by AI (Gemini)

본 논문은 사회적 시스템(Regime)이 새로운 혁신에 저항하는 이유를 분석하고, 이를 돌파하기 위한 실천적 방법론으로 **'전략적 니치 관리(Strategic Niche Management, SNM)'**를 제안합니다.

가. 왜 새로운 시스템으로의 전환이 어려운가? (레짐의 고착화)

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사회는 이미 기존의 기술, 인프라, 법규, 사용자의 습관이 톱니바퀴처럼 맞물린 **'기술 레짐(Technological Regime)'**에 의해 지배되고 있습니다.

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이러한 레짐은 매우 견고하여, 아무리 좋은 대안이라도 기존의 방식과 다르면 시장에서 살아남기 힘든 **'고착(Locked-in) 효과'**를 발생시킵니다.

나. 전략적 니치 관리(SNM)의 3대 핵심 기제

혁신이 레짐의 장벽을 뚫고 시스템 전환(ETS)을 이루기 위해서는 니치(Niche)라는 보호된 공간에서 다음 세 가지가 준비되어야 합니다.

다차원적 학습 (Learning): 단순한 기술적 성공이 아니라 사용자의 불편함, 제도적 규제, 문화적 거부감 등 '현장의 모든 마찰'을 학습 데이터로 축적해야 합니다.

사회적 네트워크 구축 (Networking): 혁신을 지지해 줄 강력한 아군(지자체, 전문가, 지역 주민 등)을 확보하여 네트워크를 두텁게 만들어야 합니다.

비전의 정렬 (Vision): 이 혁신이 가져올 미래가 얼마나 매력적인지 구성원들이 공감하고 기대하게 만들어야 합니다.

[제시의 연결과 실천] : Jessie’s Perspective

1. 중앙 레짐(Regime)의 저항과 니치의 전략적 선택

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디랩에서는 지난 3년간 11곳에서의 디카페를 실험했습니다.  **전략적 니치(Strategic Niche)**를 형성하기 위한 기초 다지기였어요.  중앙정부에 대한 정책 제안이 난항을 겪는 것은 기존의 견고한 의료·복지 시스템(레짐)이 가진 고착화(Lock-in) 효과 때문입니다. 이에 대응하여 중앙이 아닌 **지자체(광주 남구)**를 실험의 장으로 선택했는데요. 이것은, 레짐의 압박이 덜하고 자원 연결이 유연한 곳에서 '성공의 증거'를 먼저 만들겠다는 니치 관리 전략입니다.

2. 콘텐츠 중심의 실험 설계: 기술을 넘어선 사회적 혁신

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Kemp는 SNM이 반드시 하드웨어적 기술에만 국한되지 않는다고 강조합니다. 디카페의 독창적인 **콘텐츠와 접근 방식(Soft-tech)**을 광주 남구라는 특정 환경에 맞게 재설계하는 과정은, 기술적 타당성을 넘어 사회적·문화적 수용성을 확인하는 다차원적 학습 프로세스입니다.

3. 지역 거버넌스를 통한 네트워크 동원(Mobilization)

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광주대 및 지역사회 자원을 연결하는 것은 혁신을 지지할 **행위자 네트워크(Social Networks)**를 두텁게 만드는 과정입니다. 올해 남구에서의 작은 성공 사례는, 향후 중앙정부라는 거대 레짐에 균열을 내기 위해 반드시 통과해야 할 **'의무통과지점(OPP)'**으로서의 강력한 서사가 될 것입니다.

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